Administrador Comercial Táchira

Resumen de 50 palabras:

Nos encontramos buscando un profesional con licencia en mercadeo o carreras afines que tenga conocimientos en sistemas administrativos de gestión comercial y manejo de indicadores clave de rendimiento (KPI).

• Conocimientos en sistemas administrativos de gestión comercial (pedidos, facturación, ventas y cobranza) para asegurar procesos eficientes.
• Manejo de KPI para medir el desempeño y establecer metas alcanzables.
• Diseñar planes de formación para impulsar el crecimiento y fomentar objetivos estratégicos.
• Capacidad de cálculo para crear presupuestos y supervisar objetivos de ventas.
• Atención al cliente y resolución de problemas para mejorar la satisfacción.
• Monitoreo de indicadores para tomar decisiones informadas.
• Uso efectivo de herramientas gerenciales para optimizar procesos.

1. Ingresar pedidos correctamente en el sistema para facilitar la facturación oportuna.
2. Estimar proyecciones de ventas por canal de comercialización y línea de negocio según un crecimiento sostenible.
3. Realizar seguimiento a cuentas por cobrar para identificar oportunidades y líneas de acción.
4. Verificar cuotas asignadas para cada vendedor y dar cumplimiento a los planes de comercialización.
5. Revisar constantemente precios de productos en el mercado local para mantener las metas de rentabilidad.
6. Consolidar informes mensuales sobre operaciones comerciales para presentar resultados parciales.
7. Planificar rutas de ventas para asesores comerciales y despachadores, minimizando devoluciones y productos vencidos.
8. Tener anticipadamente pedidos realizados por clientes para cumplir los planes de ventas.
9. Evaluar niveles de inventarios y su rotación según pedidos semanales para mitigar riesgos.
10. Planificar y coordinar visitas a clientes para evaluar calidad de gestión y nuevas oportunidades.
11. Evaluar créditos y límites de créditos de clientes afiliados según políticas de ventas y cobranza.
12. Coordinar cobranzas en divisas y transferencias para cumplir metas de rentabilidad.
13. Sugerir plan de trabajo de mantenimiento de infraestructura y equipos para garantizar operatividad.
14. Controlar gastos y realizar planes de acción para maximizar potencial financiero.
15. Planificar salidas al terreno con asesores y coordinadores para promover desarrollo de la gestión comercial.